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四川商投創新法人治理體系助推企業高質量發展

發布時間:2021-09-29  來源:四川省商業投資集團 

今年以來,四川商投集團按照“小總部、大產業”定位,進一步加大改革力度,創新法人治理舉措,不斷健全法人治理結構,進一步完善總部管資本、二級企業管資產、三級企業管執行的三層級組織架構,著力構建定位準確、權責銜接、有效制衡的現代化公司治理機制,有效提升企業治理能力水平。


一是設立專職機構,夯實人員配備。為進一步健全完善集團法人治理頂層設計,上半年,集團結合總部機構調整,專門設立法人治理部,配備具有法務、財務、管理等專業背景的人員力量,專職負責集團出資企業股東會、董事會、監事會、經理層法人治理事務,統籌管理二級企業章程修訂,加強對出資企業董事會、股東代表、委派董事履職情況動態管理,推動集團管控模式和法人治理體系不斷優化完善。


二是抓好制度建設,創新治理舉措。集團根據下屬企業經營管理實際情況,出臺《關于對二級企業加強法人治理管理的通知》《二級企業的重要決策事項清單》等制度文件,重點梳理戰略管理、投資管理、融資管理、經營管理等11個管理大類,將85個重要管理事項納入清單,明確適用企業范圍,規范各治理機構決策程序、行權方式、工作時限,為集團法人治理工作搭建了具有綱領性和可操作的制度保障。


三是強化跟蹤問效,保障落地執行。集團高度重視抓好法人治理工作任務執行,統一組織開展督查督辦,強化各主體單位主體責任,推動承接制度“廢改立”,優化會議、辦文流程,建設法人治理信息化系統等目標任務,統籌建立法人治理工作考核機制,嚴格逗硬工作獎懲。


通過一系列大刀闊斧的改革,集團全面厘清了總部與二級企業權責邊界,更加有效地履行出資人義務、行使股東權利,更好實現向二級企業授權放權,激發下屬企業經營主體活力。下一步,四川商投集團將深入探索優化法人治理新辦法新舉措,建立適應高度市場競爭需要的現代化法人治理體系,加快推動企業治理能力和治理體系現代化建設進程,為建設千億商投、帶動萬億產業奠定堅實基礎。


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